8月11日，谷医堂2023“谷芯计划”第一期储备主管训练营结业答辩于谷医堂总部圆满收官。谷医堂董事长阳吉长、战略运营体系负责人周波、组织发展体系运营BP阳华、组织发展体系COE李红超、H2C事业部组织部负责人孙川、H2V事业部组织部负责人刘中华等人，出席了本次结业仪式。
谷医堂2023“谷芯计划” 加强集团人才梯队建设
为打造谷医堂各事业部管理人才的“黄埔军校”，更好地加强集团人才梯队建设，助推企业稳健可持续、高质量发展，快速打造销售体系化人才供应链，提升各事业部精英专业技能，本次“谷芯计划”不仅有课堂上理论知识的支撑，更有导师带教实践教学。从《角色转化》、《管理者的自我管理》、《干部晋升及干部角色认识》、《班子作战》等管理知识，到主管岗位职责与思维角度、如何做目标分解与跟踪、组织召开早午夕会等管理实践，再到人员配置、人工成本、绩效考核、工作计划及落实等管理方法，内容涵盖了角色转化、领导力、自我管理、团队管理、沟通技巧、凝聚力打造、目标管理等方方面面。此次顺利结业的储备主管将直接进入谷医堂人才储备干部池，为谷医堂未来的发展提供强有力的人才支持。
▲2023“谷芯计划”储备主管训练营结业合影
企业转型人才是关键 为谷医堂发展汇聚核“芯”力量
在结业仪式上，谷医堂董事长阳吉长高度肯定了储备主管们圆满完成所有培训课程并顺利结业，并讲述了企业发展中野蛮生长阶段、理性成长阶段、人才管理发展阶段、人才驱动与组织驱动发展阶段、企业文化驱动发展阶段等5个阶段对人才的需求。谷医堂自2014年成立以来，始终秉承着“科技中医 健康百姓”的使命，一路艰苦奋斗，从最初的创业公司，到成长为推动中医复兴的科技型创新企业，并成为了中医药互联网大健康领域的知名品牌，顺利渡过了企业高质量发展的前三个阶段，正积极向第四、第五个阶段进行转型，而转型成功的关键就是“人才”。
▲谷医堂董事长阳吉长
谷医堂一直坚持“亲、忠、才”的人才理念，“不仅让人才赚钱，更让人才值钱”。明确“人才培养”是一把手工程，“谷芯计划”不仅是谷医堂建立流程化的自运行组织的人才保障，更是集团“重视人才培养，夯实砥柱储备，健全培养机制”的有力佐证。能够持续夯实管理人才梯队建设，源源不断为谷医堂高质量发展汇聚核“芯”力量，实现人才驱动与组织驱动，为将来企业文化驱动奠定坚实的人才基础，进一步激活企业核心竞争力，不断开创互联网中医药行业标杆建设新局面。
储备管理人才顺利结业 为管理工作夯实基础
历时三个多月，在组织发展体系的精心安排下、专业培训导师的悉心带教中、各事业部精英的用心努力下，培养出了一批专业的储备管理人才。学员们以高标准完成了此次储备主管训练营的所有内容，并将所学知识运用到实际工作中，为以后的管理工作夯实基础。
▲颁发结业证书
本次“谷芯计划”集训营先后进行了理论学习、实操演练、阶段评估、结业答辩等一系列综合考评后，最终共有27名储备主管的综合成绩合格。结业仪式上，在场领导为通过考评的各学员颁发结业证书。根据各位学员综合表现，还评选出本期训练营综合成绩前三名，组织发展体系运营BP阳华女士为前三名优秀学员颁发荣誉证书和奖品。
▲前三名优秀学员
筑梦中医药，领航大健康！面向未来，谷医堂将继续打造拥有“善良、专业、高效、创新”核心价值观的员工队伍，并随着人才结构的转型升级和持续稳定，迅速适应企业转型的发展需要，进一步撬动大健康产业“万亿”蓝海市场，发挥互联网中医药行业翘楚地位的领军势能，逐梦“千馆+万所+亿人次+百亿营收+千亿市值”的战略目标，致力于实现为全球20亿人提供优质的中医服务，成为一家令世人尊重的百年企业。
